Conflicto, poder y política

El proceso político en las organizaciones es la manera de adquirir y desarrollar el poder organizacional, conservando la responsabilidad.

Tácticas para el uso del poder, la política y la colaboración:

Incrementar el poder: ingresar en arias de alta incertidumbre, crear independencia, ser conscientes de los cambios avienta les internos y externos.


Tácticas políticas para el uso del poder: asignar a gente de confianza y leal en puestos claves, controlar la toma de decisiones y efectuar una solicitud directa.


Mejora en la colaboración: crear formas de integración, rotación de puestos y crear metas superiores.

Proceso de toma de decisiones

Toma de decisiones individuales, encontramos dos enfoques: El racional, análisis sistemático de un problema e implementación de una lógica y la perspectiva de la racionalidad limitada, donde los directivos pueden utilizar procedimientos sistemáticos para tomar mejores decisiones.





Toma de decisiones organizacionales, encontramos varios enfoques:

De la ciencia administrativa, se resuelven de forma precisa los problemas de muchas variables.
Modelo de Carnegie, proceso de selección donde puede haber incertidumbre o conflicto por esta razón se debe interpretar las metas, investigar y tomar decisiones satisfactorias.
Modelo de proceso de decisión, compuesto por fases, identificación del problema, solución y aprobación.

Innovación y cambio

Las organizaciones deben innovar para saber sobrevivir y poder adaptarse al nuevo descubrimientos, los cambios dependen de su extensión, pueden ser cambios paulatinos o cambios radicales.


Dentro de los cambios estratégicos podemos encontrar los cambios tecnológicos relacionados con los procesos de producción, los cambios en productos y servicios, los cambios en estrategia y estructura que están asociados con la supervisión y la administración en las organizaciones y cambios tecnológicos en innovación.





Para realizar cambios administrativos en una organización se debe tener en cuenta un sistema de control y del personal, cambio en las metas, cambio en la estrategia y en la estructura,  también se podría implementar como forma de reestructuración en la empresa el Downsizing con el objetivo de una mejoría en el sistema de trabajo.



El exceso en los costos, la falta de coordinación y cooperación y el miedo a implementar el cambio, son algunas de las barrera que impiden transformar y mejorar la empresa.